AKú - architektura kraje ústecka

Stránky k prezentování a propagaci "architektonické agendy Ústeckého kraje". Její práci využívaly místní i krajské samosprávy, stejně jako důležití stakeholdeři a soukromé subjekty (např. spolupráce na přípravě soutěže okolí Milady, příprava TCÚK a "plánování krajiny a osídlení", na soutěži na jeho objekt), v kraji se rozvíjela v letech 2018-2023 Ondřejem Benešem. Již vydaná publikace ke stažení v tiskové podobě zde: https://www.uschovna.cz/zasilka/VFRS9CJN63SIICA3-JXU/

neděle 19. prosince 2021

Logframe srpen 2021

pondělí 8. listopadu 2021

"Krajina severních Čech" 02

Pokouším se aktivovat účastníky loňského jednání kulatého stolu "Krajina severních Čech":

Krásné dopoledne, ještě jednou si dovoluji využít adresáře z jednání kulatého stolu „Krajina severních Čech“.

Od mé jarní mailové komunikace se podařilo na kraji prosadit strategický projekt Ústeckého kraje věnující se transformaci. Má název Transformátor. Obsahuje stručně řečeno čtyři pilíře – a)data, b)komunální energetiku, c)podporu malého i středního podnikání d) plánování krajiny, urbanismu a rekultivací. Za tento čtvrtý pilíř jsem zodpovědný já. Podklad, která jsem posílal na jaře se pro něj stal základem. Vše jsme dále propracovávali, přes letošní léto jsme na půdě krajského úřadu zpracovali pro celý Transformátor log frame. V něm už konkrétněji uchopujeme činnosti od potenciálního spuštění transformátoru (01/2023) po jednotlivých rocích. Jako i neméně důležité vnímáme přípravné kroky – co vše je nezbytné vykonat do jeho „spuštění“. Průběžný zápis z těchto příprav najdete zde: https://architekturakrajeustecka.blogspot.com/2021/08/agentura-planovani-rozvoje-kraje.html

Problematice vztahu energetiky současné i budoucí jsem se věnoval ve svém příspěvku na Energetickém fóru Ústeckého kraje před několika týdny na půdě ICUKu:

https://architekturakrajeustecka.blogspot.com/2021/10/energie-krajina.html

Již tento semestr jsem se pokoušel dát dohromady české vysoké školy se zaměřením na urbanismus a krajinu, abychom uspořádali společné zadání. Nakonec jsme dali dohromady rozdílné ústavy pouze na FA ČVUT. Zadání máme Bílinu – v různých rovinách. Urbanismus města jako tzv.mršťujícího se, včetně hledání způsobů jak se vrátit život zpět do centra (atelier Stempel-Beneš), vazba města Bíliny na budoucí jezero Bílina (atelier Šindlerová) a krajinu ve vazbě na budoucí jezero Bílina řeší krajinářský atelier Salzmann. Vše ve spolupráci se samosprávou – paní starostkou Bařtipánovou, Dolem Bílina.

Tento adresný přístup – spolupráce vždy s konkrétními zástupci samospráv v okolí dolů mi přijde mimořádně důležitý. Pokud se nám ji podaří otestovat se studenty, dalším krokem by bylo její profesionální uchopení. Obdobně bychom měli postupovat i v případě dalších lomů a hledání jak u rekultivačních procesů hledat cesty k zapojování do „struktury krajiny i struktury osídlení“ i v případě Dolů Nástup, Vršany, ČSA.

Na svých webových stránkách umísťuji i podstatné studentské práce týkající se problematiky. Zatím nejlepší, pokud jde o opravdu komplexní přístup jsou zde:

https://architekturakrajeustecka.blogspot.com/2021/07/studenti-mezi-chomutovem-teplicemi-01.html

Nebo zde:

https://architekturakrajeustecka.blogspot.com/2021/07/studenti-mezi-chomutovem-teplicemi-01_14.html

Adekvátní studentský přístup jako otevírání problematiky mi přijde velmi důležitý. Otevřela se tak soutěž na okolí jezera Milada, kde naši studenti řešili celé území mezi Teplicemi a Ústím a tak pro mě při definování rozsahu soutěže nebyl problém jako širší řešené území prosadit také tento rozsah. Pro informaci, výsledky soutěže na okolí jezera Milada najdete zde: https://www.cka.cz/cs/souteze/vysledky/jezero-milada

Nebo zde:

https://www.vizemilada.cz/cs/vysledky-souteze-16/

Uvědomujeme si ale, že pokud jde o ukončování těžby uhlí, první v pořadí bude Důl ČSA, kde místní stakeholder již má vlastní strategický projekt do fondu spravedlivé transformace. S předkladatelem nyní jednám o možnosti jeho prezentování na své webu s možností provést komentáře. Zatím, jak jsem se dozvěděl, spolupracují s UJEPem, který se ale bohužel tématu urbanismu stejně jako plánování krajiny nevěnuje na úrovni srovnatelné s jinými českými vysokými školami nevěnuje. V každém případě tento soukromý stakeholder řeší pouze nejbližší okolí lomu, do tolik nezbytného přehodnocování komplexních vztahů se logicky nepouští. Obdobné komerčně podnikatelské aktivity vnímáme pro hledání nových přístupů jako nezbytnou energii. Zpětnou vazbu by v obdobných případech měl dávat Transformátor na základě komplexního souboru prací, které tu ale ještě nejsou ani na začátku.

Ještě, pokud jde o krajinu, posílám informace o dalších aktivitách. Jedná se o řešení VRT v oblasti mezi Prahou a Hrobcemi (severně od Řípu) formou tzv.krajinného plánu. Určité informace najdete zde: https://architekturakrajeustecka.blogspot.com/2021/08/jak-na-vrt.html

V současnosti probíhají velmi intenzivní jednání s MŽP i Dopravy. První ze jmenovaných aktivitu velmi podporuje a v současnosti připravujeme i podklady pro vypsání adresného dotačního titulu na příští rok. Je třeba zmínit, že krajinný plán – iniciovaný samosprávami – u nás v tomto rozsahu dosud realizován nebyl. Pro mne je srovnatelný s regionálním, který je popsán zde: https://architekturakrajeustecka.blogspot.com/2020/05/regionalni-plan.html

V souvislosti s novým stavebním zákonem bude nezbytné ještě aktivněji pracovat na přípravě ze strany všech rovin samospráv. Tento přístup vnímám jako velmi perspektivní.

Těším se na jakékoli korekce a zpětné vazby,

Krásné poledne,

Ondřej Beneš

středa 3. listopadu 2021

Veřejné zakázky a soutěže

Veřejné zakázky a soutěže z hlediska potřeb krajské samosprávy – možnosti využití tzv. dobré praxe Školení proběhne pod patronací radního pro oblast majetku a investic Mgr.Bc.Tomáše Riegra.

Cílem setkání(školení) bude předvedení a diskuse o v praxi odzkoušených přístupech, které standardně vedou ke zvyšování komplexní kvality při vytváření našeho vystavěného prostředaí. Za nedílnou součást kvalitní architektury, urbanistického nebo krajinářského řešení považujeme i aspekt ekonomický – zejména redukci investičních a provozních nákladů. Akcent je na hledání přístupů, které povedou k zapojení kvalitních komplexních týmů, které spolu nebudou soutěžit jen na cenu, nebo kvantitativní kritéria. Jedním z momentů, který apriori vyřazuje například soutěže dle regulí ČKA bývá obava z časové náročnosti, zdlouhavosti.

Místo a datum: dne 1.12.2021 od 10:00 na půdě Krajského úřadu Ústeckého kraje – Velká Hradební 3118/48, Ústí nad Labem (číslo jednací místnosti bude ještě dopřesněno). Celkový čas setkání odhadujeme na 90minut.

Formát setkání: každý z hostů během 10 minut krátce odprezentuje své zkušenosti s problematikou. Následovala by diskuse, kterou považujeme za nejdůležitější část setkání.

Účast potvrdili: Petr Lešek plesek@projektil.cz – architekt, pracovní skupina soutěže na ČKA. Tomáš Veselý Tomas.Vesely@praha.eu – architekt, organizátor soutěží, zástupce ředitele Magistrátu hl.m.Prahy pro sekci rozhodování o území. Igor Kovačevič yi@cceamoba.cz – architekt, organizátor soutěží - společnost MOBA.

Struktura následné debaty bude zaměřena především na vazbu finální kvality, požadovaného času a redukci všech druhů nákladů. To vše se zaměřením na praktické aspekty a překonávání procesních problémů. Nejprve budeme mluvit o soutěžích dle regulí ČKA od otevřených jednokolových přes několikakolové, např. v prvním kole portfoliové, až k soutěžnímu dialogu. Řekneme si o vazbě atraktivity soutěží, a způsobech jak ji dosáhnout, na účasti dostatku kvalitních týmů. Dalším okruhem budou výběrová řízení, kde hlavním váhovým kritériem není cena, ale kvalita vázaná na předmět plnění. Posledním, nejjednodušším okruhem bude generování návrhu zadáním několika vybraným kvalitním subjektům tzv. souběžnou studií.

Těším se na setkání,

29.10.2021, Ondřej Beneš, 777819788, mail@ondrejbenes.cz

pátek 29. října 2021

Energie a krajina

Prezentace přednesená na Energetickém fóru Ústeckého kraje dne 21.9.2021 na půdě ICUKu:

středa 1. září 2021

Semestrální zadání - osa Osek, Duchcov, Ledvice, město Bílina

Semestrální zadání - město Bílina

Problematika přechodu Severočeské hnědouhelné pánve, zahrnující území přes 1200km2, do doby „pouhelné“ vyžaduje koncentrované společné úsilí. Na půdě Krajského úřadu Ústeckého kraje vzniká koncept Transformátoru, který se svým tzv. čtvrtým pilířem revitalizaci krajiny a osídlení věnuje (garantem O.Beneš). Je to však do té míry komplexní a složitá problematika, že jsme spojily při jejím rozplétání zájmy několika českých univerzit - lednické Zahradnické fakulty Mendelovy univerzity v Brně, České zemědělské univerzity v Praze ČZU, ústeckého UJEPu a naší FA ČVUT.

Postupně bychom rádi ve společných zadáních procházeli území Severočeské hnědouhelné pánve, vždy bychom se koncentrovali na určitou oblast. Na společných jednáních jsme se dohodli, že jako první budeme řešit území, které vnímáme jako duchovní těžiště celé oblasti. Je vázané na Osecký klášter, město Duchcov, průmyslovou oblast Ledvice, město i Důl Bílina.

V našem ateliéru se budeme věnovat části města Bílina. V současnosti je toto významné lázeňské město poznamenáno silničním průtahem vedoucím centrem města. To se změní. Doprava půjde pod zem do tunelu. Naším úkolem bude rehabilitovat jádro města a jeho vazbu na řeku Bílinu.

Nejprve si společně celé nevelké řešené území rozvrhneme v kontextu města a každý v ateliéru si zde najde své specifické zadání, objem, místo i typologii. Navrhovat bude možné stavby bytové, občanské, administrativní, případně s akcentem na alternativní formy výstavby - baugruppe.

Jak je u nás v atelieru zvykem, důraz při navrhování klademe na důsledném dopracovávání individuálního uchopení konkrétního zadání vždy s ohledem na rozvoj, potřeby a požadavky jednoho každého studenta.

Během semestru budou několikrát probíhat společné prezentace s Ústavem krajinářské architektury atelierem Salzmann, kde studenti budou řešit celé území s vazbami na Důl Bílina, tak i s atelierem Šindlerová z Ústavu prostorového plánování. U paní architektky Šindlerové je velkou výhodou, že je i městskou architektku Bíliny a město velmi dobře zná.

neděle 29. srpna 2021

Jak na VRT ?

Předběžný koncept zadání krajinné studie v linii trasování VRT mezi Prahou a severními Čechami

Tento krátký podklad slouží k základnímu seznámení s plánovacím nástrojem samospráv, ve kterém mohou daleko lépe uplatnit své požadavky a aspirace. Je to standardní nástroj využitelný samosprávami na západ od našich hranic, kde mluvíme o krajinném, nebo tzv.regionálním plánování. Výsledkem by měl být dokument, který by dokázal trasu VRT definovat v rámci celkového komplexního rozvoje krajiny a obcí, nejen jako liniovou inženýrskou stavbu zpracovanou dle podkladu ZUR. Cílem je tvůrčí hledání a vyrovnávání se s mnohdy mimořádně protichůdnými požadavky tak, aby byly znovuobjeveny, zhodnocovány a generovány prostorové hodnoty a kvality území. Výstavba VRT bude nepochybně pro region přínosem, ale pro prostředí krajiny stejně jako jakákoli jiná infrastrukturní liniová stavba bude při nedostatečně komplexním řešení zátěží, překážkou, už jen z pohledu prostupnosti krajiny. Může docházet k násobení těch nedostatků, které známe u stávající komunikace D8. Důsledná projektová příprava ve spolupráci s odbornou a laickou veřejností otevírá možnost eliminovat problematické aspekty návrhu a hledat co nejpřirozenější prostupnost územím – pro vodu, podzemní vodu, ekodukty, komunikace a cesty, propojení sídel a konstituování veřejného prostoru. To vše s akcentem na využívání nejmodernějších trendů při vyrovnávání se s nastupujícími klimatickými změnami.

Jsme si vědomi toho, že tento způsob práce, navíc v tomto měřítku u nás není obvyklý. Jsme ale přesvědčeni, že celkovou přípravu projektového záměru VRT dokáže velmi urychlit právě produktivním ověřováním v koordinaci se samosprávami i díky zvolené, větší podrobnosti.

Velký význam pro práci bude mít spolupráce s jednotlivými samosprávami mj. formou profesionálně pojatých participačních procesů. Jde o postup, kterým by mělo být nejen formálně zajištěno, že obce budou nacházet odpovědi na své skutečné problémy a výzvy, které na nás ve 21.století čekají.

Území řešené touto studií by mělo obsahovat pás široký cca 25-35km, v závislosti na konkrétní problematice toho kterého úseku. Pro přehlednost i pro snazší přípravu jsme území k řešení rozdělili do tří částí: a)Praha až Říp, b)Říp až České středohoří, c)Středohoří až po hranice republiky.

Předpokládaný tým by měl pracovat ve složení: urbanista, krajinář, architekt (výhodou bude spolupráce s městskými a obecnímu architekty), dopravní expert, řada specialistů v oborech – vodního hospodářství a tzv.malého vodního cyklu, půdy, geologie. Dále pak ekologové, sociologové, odborníci na veřejné plánování.

Velký význam bude mít kvalitní definice zadání, vydefinování rozsahu obsahu způsobu práce a řešení rozporů mezi požadavky jednotlivých samospráv. Vyřešení financování a problematiky instituciálního objednatele (předpoklad je, že by se formálně mělo jednat o tzv.území studii, která je registrována a je tak tzv.neopominutelným podkladem při rozhodování v území) .

11.8.2021 Klára Salzmann, Ondřej Beneš

Upřesnění konceptu zadání krajinné studie v linii trasování VRT Podřipsko (Praha – sjezd Lovosice)

Rozvržení činnosti přípravy na:

· a) Příprava a definování zadání,

· b) Realizace krajinné studie.

Add a) Příprava a definování zadání:

a1) Analýza všech podkladů ve vazbě na budoucí krajinnou studii. Vydefinování potřeb na dopracování podkladů. Měl by provést tým, ve kterém bude – vodař, krajinář, urbanista, ekolog, dopravní expert.

Práce na cca jeden měsíc za cca 0.2mil.

a2) Dopracovávání, dodatečné zadání, případně získání podkladů dle předchozího bodu.

Práce na cca 2.5měsíce za cca 0.4mil.

a3) Vlastní definování zadání krajinné studie. Předběžné rozvržení na činnosti tzv. věcné související s předchozími body, a ty které se budou týkat zadávání od jednotlivých dotčených samospráv, nastartování profesionálních participačních procesů. Tým obdobný jako v bodě a1).

Práce na cca 3 měsíce za cca 0.3mil.

a4) Definování řízení a organizace celého záměru, získávání peněz. Činnost průběžná. Ideálně: krajský přenesený výkon státní správy – pořizovatel, krajská samospráva – zadavatel. Ideálně finanční prostředky na fázi a) NE od samospráv.

Add b) Realizace krajinné studie.

Předběžný odhad doby práce 12 měsíců za cca 8mil.

13.9.2021

Ing. Klára Salzmann, Ph.D.

Ing. Mgr. Eva Jeníková

Ing. Martin Klečka, Ph.D.

Doc. ing. arch. Ondřej Beneš, Ph.D.

čtvrtek 26. srpna 2021

Agentura plánování a rozvoje kraje - předběžné rozvržení služeb pro tzv. čtvrtý pilíř Transformátoru

Předběžné rozvržení služeb pro tzv. čtvrtý pilíř Transformátoru - pilíř Agentura plánování a rozvoje kraje (podklad pro zpracování log frame)

ANOTACE

Služby čtvrtého pilíře Transformátoru by oficiálně měly být spuštěny 01.01.2023. Do počátku roku 2023 bychom měli už mít úvodní analýzy území – zejména urbánně ekonomické, a neméně důležité je už v samých počátcích založení profesionálně vedených a cílených i participační procesů vedoucích k reálnému zapojení obyvatel, samospráv a stakeholderů. Jen tak se nám podaří do začátku roku 2023 získat náskok, abychom od počátku tohoto roku okázali korigovat v území další strategické projekty a programy, abychom v reálném čase dokázali definovat prostorové kvality a hodnoty, ukazovat limity přesahující parciální zájmy jednotlivých stakeholderů. Zároveň už dnes postupně popisujeme činnost tohoto pilíře Transformátoru po jednotlivých rocích od 2023 po 2028. Nejprve bychom se měli věnovat celkovým koncepčním úvahám v území, kde si v celkovém uchopení celou oblast rozvrhneme do jednotlivých částí provázaných s jednotlivou těžební aktivitou v území – Důl Nástup a oblast mezi Kadaní a Chomutovem, Důl ČSA a Vršany a oblast mezi Chomutovem a Mostem, Důl Bílina a oblast mezi Mostem a Teplicemi. Nakonec je to oblast mezi Teplicemi a Ústím. Důležité bude postupné zapojováním jak samospráv, tak klíčových stakeholderů aby úvahy o území dostávaly stále reálnější obrysy.

Nedílnou součástí Transformátoru bude jeho prezentační centrum. Měli by se v něm odehrávat přednášky a prezentace. Velmi rádi bychom sem umístili i velký model celé pánevní oblasti, na který bychom laserového pomítání ukazovali v jednotlivých choreografiích minulost, současnost i varianty budoucnosti regionu. Vzniklo by tak místo pro odbornou, ale i laickou veřejnost, jehož návštěva by se mohla dostat i do školních osnov.

Minimálně stejně důležitá bude v Transformátoru jeho tzv. neformální společenská část. Půjde o prostory, kde bude možné se nad kávou prezentacemi setkávat ať už při pohybu mezi jednotlivými částmi Transformátoru, ale daleko více by to měla být místa, kde bude vždy možné potkat se s někým, s kým bychom se jinak nesetkali. Výhodou tu bude přímé propojení s exteriérem, jednotlivými dvory mezi jednotlivými křídly Transformátoru, kde každý bude mít jiný účel a zaměření.

A)ROZVRŽENÍ ČINNOSTÍ

1a. úroveň – činnost ve prospěch samospráv, zejména ve prospěch Ústeckého kraje a jím zřízených organizací se zaměřením na Mosteckou pánevní oblast:

• Expertní činnost v rámci tvorby a aktualizace zásad územního rozvoje ÚK. Koordinace a garance jejich souladu s koncepcemi a politikami ÚK v oblasti strategického plánování a rozvoje. Tato činnost se vždy bude odvíjet od koordinace a souladu s příslušnými samosprávami – obecními, městskými, krajskou.

• Zpracování zejména podkladů a zadání vedoucí k pořizování dokumentací, podkladů a odvětvových koncepcí a souvisejících činností pro rozvoj území ÚK,

• Zpracování zejména podkladů a zadání vedoucí k pořizování dokumentací a podkladů týkajících se dopravní, technické, krajinné a ekonomické infrastruktury. Už před začátkem činnosti Transformátoru bude kladen důraz zejména na urbánně-ekonomické, krajinářsky-prostorové analýzy a práce.

• Příprava a realizace koncepčního přístupu v oblasti rekultivací – návraty do struktury krajiny a osídlení.

• Zpracovávání městských koncepčních a analytických dokumentů v oblasti urbanismu, krajiny veřejného prostoru s důrazem na spolupráci a propojování měst v Mostecké pánevní oblasti.

• Spolupráce s pilířem zaměřeným na práci s daty ve věci stanovování koncepce a zajišťování infrastruktury prostorových dat ÚK, informačních technologií a datového obsahu, koncepci a správě Centrálního datového skladu GIS. Spolupráce se bude týkat i zajišťování, vývoje a integraci systémů pro využívání a prezentaci prostorových dat, vytváření a údržby základního mapového díla Ústeckého kraje a tematických geodat a informací o území.

• Příprava a rozvoj profesionálně vedených a cílených participačních procesů – zapojování veřejnosti, samospráv, individuálních hráčů a stakeholderů.

• Příprava, zajištění a podpora Prezentačního centra Transformátoru jako místa kontaktu s odbornou, laickou veřejností, školami. Prezentační centrum by mělo umožňovat pořádání přednášek a konferencí pomocí špičkové videoprojekce, pořádání výstav. Součástí by měla být i stále obnovovaná prezentace kraje – např. formou modelu s projekcí laserovými technologiemi.

• Spolupráce s krajskými, národními i evropskými akademickými, vzdělávacími a výzkumnými institucemi. Podpora a spolupráce při zadávání, realizaci i prezentaci studentských prací a projektů. Důraz i na spolupráci s obdobnými městskými a krajskými institucemi v rámci ČR.

• Podpora generování nejvhodnějších řešení v oblasti architektury, urbanismu, krajiny, veřejného prostoru formou soutěží (dle regulí ČKA), případně tzv. souběžných studií s cílem nalézat jiná kritéria než pouze cena projektové přípravy.

• Výzkumná a vzdělávací činnost v oblastech: strategické plánování a rozvoj územních celků, měst a obcí, ekonomika a management sídel a regionů, architektura, urbanismus, územní plánování, prostorové plánování, veřejný prostor, ochrana kulturního dědictví, dopravní inženýrství a městské inženýrství, životní prostředí a krajina, sociální a společenské obory, historie území.

• Analýzy jednotlivých typů brownfieldů, jejich možností rozvoje, spolupráce se samosprávami i stakeholdery, zaštítění této problematiky.

• Propojování jednotlivých obecních a městských architektů působících v kraji. Podpora a rozvoj jejich činnosti.

• Pravidelné zpravodajství formou zřízeného webového portálu, FB, apod..

1b. úroveň – metodická pomoc obcím a městům v Ústeckém kraji, zejména mimo Mosteckou pánevní oblast:

• Konzultace a spolupráce v oblastech - územního plánování, nakládání s veřejným prostorem, zadávání architektonických soutěží dle regulí ČKA, zadávání specializovaných studií, revitalizace brownfields apod..

• Ve spolupráci s „datovým pilířem“ poskytovaní analytických dat pro činnost místních samospráv.

• Pořádání vzdělávacích konferencí a workshopů pro samosprávy, případně i pro zaměstnance přeneseného výkonu státní správy - úřadů územního plánu.

2. úroveň – poskytování služeb a konzultací soukromým subjektům a stakeholderům, na komerční bázi:

• Konzultace projektových/rozvojových záměrů.

• Poskytování analytických dat.

• Spolupráce při zpracovávání zadání i při realizaci koncepčních materiálů a specializovaných studií.

• Spolupráce při přípravách a organizaci architektonických soutěží, výběrových řízení.

• Komplexní expertní činnost „na klíč“.

3. úroveň – vlastní iniciační činnost:

• Nejdůležitější činnost pilíře, zaměřená na hledání a určování strategických postupů, standardů. Generování, prověřování a prosazování dlouhodobých koncepčních cílů a vizí.

• Ve vztahu k těmto dlouhodobým vizím, které budou průběžně podrobovány otevřeným kritickým korekcím, budou rozpracovávány veškeré práce a činnosti zmíněné v předchozích bodech.

B)AKTIVITY V ČASE

Do konce roku 2021: Příprava a realizace soutěže na objekt Transformátoru. Rozvržení, ustavení a pomalý rozjezd organizačních struktur - a ) výkonná (vlastní realizace náplně), b) řídící (určování náplně činnosti zejména s ohledem na další aktivity týkající se transformace v kraji), c) nezávisle oponentní (expertní). Zapojení dalších institucí do přípravy – Česká komora architektů, IPR.

Přípravná fáze roku 2022: Vypracování přípravných studií pro celou pánevní oblast – urbánně ekonomickou, prostorově hodnotovou. Rozvržení, nastartování a realizace participačních (zapojovacích) projektů. Důvod – je třeba mít dobře uchopený celý kraj dříve, než se začnou realizovat ostatní pro pánevní oblast dílčí projekty z Fondu spravedlivé transformace. Kraj by na jejich koordinaci měl být předem alespoň minimálně připraven.

První rok transformátoru: Rozvoj participačních (zapojovacích) procesů. Dotažení uchopení celé Mostecké pánevní oblasti, její rozvržení na jednotlivé problematiky a části. Vypracování zadání pro přístup a studie těchto jednotlivých částí. Řešení průběžné operativy dle výše uvedeného ROZVRŽENÍ ČINNOSTÍ.

Druhý rok transformátoru: Studie a koncepty jednotlivých částí pánevní oblasti, v koordinaci s rozvojem participačních (zapojovacích) procesů. Řešení průběžné operativy dle výše uvedeného ROZVRŽENÍ ČINNOSTÍ.

Třetí rok transformátoru: Zaměření na průniky výsledků koncepčních činností předchozích dvou let s analýzami vycházejícími z průběžně řešené operativy. Rozvržení a postupná realizace konkrétně a adresně zaměřených studií, projektů. Iniciace příprava a realizace všech tipů soutěží.

Čtvrtý rok transformátoru: Dotahování veškerých projektů, studií a činností předchozích let Transformátoru do finalizace.

Pátý rok transformátoru: Rozvržení dalšího postupu obnovy pánevní oblasti, rozvržení možností dalšího zapojení a rozvoje Transformátoru.

C)PERSONÁLNÍ ZASTOUPENÍ (pro počáteční fázi rozjezdu pilíře)

1) vedoucí a garant pilíře

2) asistent pro PR, web, FB, organizační přípravu a zajištění akcí a konferencí

3) urbanista, krajinář, urbánní ekonom

4) architekt, městské plánování, městsští architekti

5) koordinátor participace (zapojování)

6) grafické výstupy, vizualizace a zákresy

7) provozní účetní (patrně společný pro více pilířů)